+38 044 204 81 13

Експерти та консультанти

Тецуо ФУКУЯМА

Експерт Японського Агентства Міжнародного Співробітництва (JICA) і Європейського банку реконструкції та розвитку (EBRD)

Він є координатором TAM-BAS програм в Центральній Азії, має великий досвід роботи в управлінському консалтингу, у сфері виробництва, контролю якості та комунікаційних галузей.

 

Освіта

Магістр наук у галузі дослідження операцій, Технологічний інститут Джорджії, США, 1974.

Бакалавр наук в області управління інженерної адміністрації, Університет Кейо, Японія, 1971.

Трудова діяльність

2001- н.ч.  Президент і C.E.O, «Truspire».

1995-2001  управляючий директор, «ProAxis».

1993-1995  партнер (Офіційна допомога в цілях розвитку).

1988-1993  партнер (фінанси та стратегічний консалтинг).

1981-1995  старший менеджер, директор, партнер, «Price water house Coopers».

1971-1981 науковий співробітник, «Kanebo» (компанія  консультант внутрішніх виробничих приміщень).
Області професійних компетенцій
  • ощадливе виробництво (Лін, КАЙДЗЕН);
  • планування виробництва;
  • управління ланцюжками поставок;
  • усунення втрат на виробництві;
  • TPM – виробнича система Toyota;
  • TQM – загальний контроль якості;
  • 5S та візуальний менеджмент;
  • SMED – швидке переналагодження;
  • Just in Time – принцип «Точно вчасно»;
  • стандартизація робочих процесів;
  • IE – індустріальна інженерія;
  • стратегічне та бізнес планування;
  • управління дистрибуцією.
Реалізовані проекти

Область стратегії:

 

  • Стратегічні поради для 33 приватних компаній у Центральній Азії, що фінансуються ЄБРР (Європейський банк реконструкції та розвитку): TAM-BAS проектів.
  • Стратегічне планування виробника потужності конденсатора.
  • Стратегічне планування та управління дистрибуцією.
  • Стратегічне планування впродовж десяти років, виробник візуальних систем перевірки.
  • Бізнес-планування виробництва цеоліту з промислових відходів.
  • Бізнес-планування та BPR системного інтегратора.
  • Бізнес-погодження для ІТ-підприємств.
  • ROI вивчення RosettaNet (глобальний стандарт для SCM).
  • Реструктуризація відділу штучної шкіри японської компанії.
  • Консультації з питань придбання іноземного бренду японської компанії харчової промисловості.
  • Здійснив конкурентний аналіз певної групи виробників текстилю в Японії, з урахуванням розширення бізнесу на азіатському ринку.
  • Розробка, впровадження та підтримка стратегії виходу на ринок європейської страхової компанії.

 

Операційна область:

 

  • Визначення вимог для розвитку інтегрованої системи виробництва косметичного заводу, в який увійшли управління запасами, управління матеріалами, управління цехами та планування виробництва.
  • Управління проектами ERP-пакета (SAP-R/2) фінансове виконання модуля в європейській фармацевтичній компанії.
  • Адаптував програмний пакет MSA MRPII, управлінська наука Америки, виробництво, планування ресурсів II.
  • Огляд виробничих площ People Soft для японських користувачів.

 

Досвід роботи в ОДР (офіційна допомога в цілях розвитку):

 

  • Дослідження щодо вдосконалення ОДР для приватного сектору в Східній Азії.
  • Розробка бізнес-плану ЄБРР напівпровідникового виробництва спільного підприємства (учасників з Японії/США/Європи).
  • Техніко-економічне обґрунтування спільних підприємств у різних країнах (Південна Африка, Саудівська Аравія, Таїланд, Перу та ін.) для JAIDO (Японська організація міжнародного розвитку).
  • Консалтинг для малих і середніх підприємств у Камбоджі, Узбекистані та Монголії.
  • EBRD TAM проекти в Центральній Азії (Казахстан, Узбекистан, Киргизстан і Таджикистан).

 

Кенджі НАГАХОРІ

Експерт Японського Агентства Міжнародного Співробітництва (JICA) і Європейського банку реконструкції та розвитку (EBRD)

Координатор TAM-BAS програм в Центральній Азії, має великий досвід роботи в управлінському консалтингу в сфері виробництва, впровадження 5S і візуального менеджменту та удосконалення виробничих бізнес-процесів.

 

Освіта
Університет Рікке, Токіо, Японія, юридичний коледж, бакалавр, 1983.
Трудова діяльність

Досвід керівництва компанією  16 років, 4 компанії.

Досвід роботи на виробництві  18 років, 8 різних проектів.

2009 - н.ч. – Президент консалтингової компанії Ken's Business Consulting, Токіо, Японія.

2008-2009 – управляючий компанії Taiyo System Technology Co., Ltd., Токіо, Японія.

2007-2008 – управляючий компанії SE plus Co., Ltd., Токіо, Японія.

2007 – директор компанії ezOne Co., Ltd., Токіо, Японія.

2004-2006 – член правління компанії CAPLAN Co., Ltd., Токіо, Японія.

1992-2004  менеджер в компанії Round Appliware Service Co., Ltd., Токіо, Японія.

1988-1992  провідний розробник в компанії Digital Equipment Corporation Japan Co., Ltd., Токіо, Японія.

1983-1988 – розробник в компанії Honeywell Information Systems Japan, Co., Ltd., Токіо, Японія.
Області професійних компетенцій
  • розробка, технологія виробництва;
  • проектне управління;
  • управління аутсорсингом;
  • ощадливе виробництво;
  • усунення втрат на виробництві;
  • 5S і візуальний менеджмент;
  • стандартизація робочих процесів;
  • IE – індустріальна інженерія;
  • TPS – виробнича система Toyota;
  • TQM – тотальний контроль якості.
Реалізовані проекти

Успішний досвід реалізації проектів у наступних сферах:

  • Виробництво напівпровідників, прес-форм, електронних компонентів  18 років роботи;
  • Розвиток бізнесу комплектуючих для автомобільної промисловості  5 років роботи;
  • Управління трудовими ресурсами (IT інженери та консультанти)  4 роки роботи;
  • Будівництво (будівельні послуги)  4 роки роботи.

 

Хіроши ТАНАКА

Доктор, професор з управління стратегією, програмами і проектами, PMP (1996, сертифікований у США)

Президент Японської Асоціації управління проектами. Професор Вищої школи менеджменту ESC Lille (Франція). Делегат з Глобального проектного управління від Японської асоціації розвитку інжинірингу (ENAA). Глава міжнародного форуму з управління проектами.

 

Освіта
Бакалавр права в галузі політичних наук, Університет Кейо, Токіо, Японія, 1967.
Ступінь PhD. з управління стратегією, програмами і проектами, Вища школа менеджменту ESC Lille, Франція, 2006.
Трудова діяльність

Професор Доктор ТАНАКА має 42-річний досвід в області глобального інжинірингу та будівництва.

 

З 1967 по 2009 роки працював у корпорації JGC Corporation, розташованій в Йокогамі, Японія.

 

Він був Головним менеджером філії JGC Project Services Division і членом правління компанії JGC Project Services (800 співробітників) до 2002 року, коли він перенаправив свої основні зусилля на управління Японською національною асоціацією проектного управління.

 

Доктор ТАНАКА, маючи досвід практичної діяльності з управління проектами, брав активну участь у промисловій та професійній діяльності в галузі управління проектами, як в Японії, так і в усьому світі.
Області професійних компетенцій
  • адміністрування проектного офісу, глобальне просування;
  • управління програмами;
  • технологія проектного управління;
  • управління службами забезпечення проектів, включаючи технологічне планування та управління IT-ресурсами;
  • договірна і комерційна діяльність;
  • безпека, охорона здоров'я і навколишнього середовища, менеджмент якості;
  • адміністрування проектної діяльності, як виконуючий обов'язки головного менеджера;
  • управління філіями.
Реалізовані проекти

Доктор ТАНАКА  один з лідерів-першопрохідців у світовому співтоваристві проектного управління. Він є членом і представником ENAA в Інституті управління проектами (PMI)  найбільшій асоціації проектного менеджменту, штаб-квартира якої знаходиться в США, з 1984 року, один з шести засновників і колишній Голова Глобального форуму з управління проектами (GPMF), що з'єднує більшість світових асоціацій з управління проектами, а також засновником Альянсу JVQT, об'єднуючого асоціації проектного управління шести країн, де спостерігається зростання інтересу до управління проектами: Японії, Індії, Китаю, Росії, України та Казахстану.

 

Заснував Японську асоціацію управління проектами, відому як PMAJ (колишній Форум управління проектами Японії), в 1997 році, як уповноважений Японської асоціації розвитку інжинірингу (ENAA),  японської асоціації інжинірингу і будівництва; він був головою правління з моменту її заснування до 2002 року і потім Президентом  до червня 2011 року.

 

Засновник методології та системи знань P2M управління проектами та програмами для інноваційних підприємств. Проекти, виконані під керівництвом Хіроші ТАНАКА, були визнані кращими проектами PMI.

 

Алла Петрівна КОНЯЄВА

Бізнес-консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні

Має великий досвід роботи в організаційному консалтингу, в сфері стратегічного управління, коучингу, мотивації, а також оптимізації бізнес-процесів.

 

Освіта
Московський державний університет (МДУ), спеціальність  психолог, викладач психології; кандидат психологічних наук.
Трудова діяльність

- 21-річний досвід управління власною компанією.

- Багаторічна практична робота в менеджмент-рекрутменті і Executive Search.

- 30 років досвіду в проведенні тренінгів, семінарів, майстер-класів, ділових ігор, індивідуальної та групової психотерапії.

- Виступи на наукових та практичних конференціях, симпозіумах, круглих столах; просвітницька робота через ЗМІ.

- 2 роки співголовування в HR Комітеті Американської торгової палати в Україні.

- Досвід викладання на програмах MBA в декількох бізнес-школах Києва.

- Викладання в магістратурі факультету психології КНУ ім. Шевченко.

- 12-річний досвід науково-дослідної діяльності в Інституті психології АПН України.
Області професійних компетенцій
  • розробка та реалізація бізнес-стратегій;
  • формування корпоративної культури;
  • коучинг і навчання персоналу з нульового рівня до рівня висококваліфікованих професіоналів;
  • винагорода і мотивація персоналу;
  • управлінське консультування;
  • організаційна поведінка;
  • компетенції керівника, підбір, оцінка та адаптація персоналу;
  • стратегічний HR менеджмент;
  • психологія міжособистісного спілкування та управління;
  • психодіагностика та психотерапія.
Реалізовані проекти
  • З 1995 по 2012 рр. керівництво щорічним проектом «Огляд зарплат і компенсаційних пакетів».
  • Засновник Школи Алли Коняєвої з управління персоналом.
  • Понад 250 публікацій в ділових і профільних виданнях.
  • Ведення інноваційного семінару для топ-менеджерів в рамках проекту «Інтерім-менеджмент».

 

Сергій Дмитрович БУШУЄВ

Експерт з управління проектами (УКРНЕТ), доктор технічних наук, професор

Керівник різних міжнародних проектів, консультант проектів Світового банку, Міжнародного банку реконструкції та розвитку, Європейського банку реконструкції та розвитку, міжнародний Валідатор сертифікаційних програм IPMA. Перший Асесор в багатьох країнах по сертифікації професійних проектних менеджерів.

 

Освіта

Інженер електромеханік з автоматизації, Київський інженерно-будівельний інститут, 1970 р.

Кандидат технічних наук з систем управління, Київський інженерно-будівельний інститут, 1974р.

Доктор технічних наук з автоматизованих систем керування, Київський державний технічний університет будівництва та архітектури, 1986р.

Професор, завідувач кафедрою Автоматизації будівельного виробництва, 1987р., а з 2001р. завідувач кафедри Проектного менеджменту, Київський державний технічний університет будівництва та архітектури.
Трудова діяльність

Робота в університеті:

 

42 роки науково-викладацького стажу в Київському національному університеті будівництва та архітектури.

  • Читав лекції більш ніж з 40 дисциплін: Методологія, методи і засоби проектного менеджменту, Інформаційні технології проектного менеджменту та ін.
  • Створив Українську асоціацію управління проектами в 1993 році та є її незмінним президентом.
  • Організував підготовку магістрів за спеціальністю «Управління проектами» в Україні (більш ніж у 20 Вузах).
  • Організував наукову спеціальність 05.13.22 «Управління проектами та програмами» і підготовку К.Т.Н. і Д.Т.Н. з даної спеціальності.

 

Членство в професійних організаціях:

 

  • Міжнародна асоціація управління проектами (IPMA)  Член ради директорів, член сертифікаційного відділення, керівник сертифікаційної валідаційної панелі, перший асесор у 7 країнах світу, міжнародний Валідатор сертифікаційних програм 5 країн.
  • Українська асоціація управління проектами (УКРНЕТ), Президент.
  • Заслужений діяч науки і техніки України, Лауреат державної премії України в галузі науки і техніки.
  • Професор Сіднейського технологічного університету, Австралія.
  • Нью-Йоркська академія наук  академік.
  • Українська академія наук  академік.
  • Санкт-Петербурзька академія інженерних наук  академік.
  • Світовий банк  директор програм та проектів, консультант і член місій.
  • Primavera Systems Inc. – представник в Україні.
  • Проект НАТО. Управління комплексними проектами  директор проекту.
  • Глобальний форум проектних менеджерів  член наглядової ради.
  • Керівник і член робочої групи IPMA delta з розробки та впровадження системи.
  • Міжнародний асесор і Валідатор за моделлю IPMA delta. Сертифікація компетентності організацій за моделлю IPMA delta  Збербанк Росії, ТНК БП, Єкатеринбурзька Мережева компанія, Казатомпром та низка інших.
  • Головний радник міністра фінансів України 2010-2012 р.

 

Інші види діяльності:

 

  • Читання лекцій: Німеччина  BremenUniversity, США  Economic Development Institute of the World Bank, Словаччина  Bratislava Technical University, Англія  Strasclaide University of Glasgow, Швеція – Total Quality Management program, Австрія  Vienna University of Economic and Business Administration, Іспанія  Lograno University, Польща  University of Business Administration, Чехія  Університет Брно та інші.
  • Організував і провів 25 міжнародних конгресів, симпозіумів, конференцій.
  • Написав і видав 27 монографій, підручників та понад 250 наукових статей.
  • Брав участь з доповідями більш ніж у 50 міжнародних наукових конгресах, симпозіумах, конференціях.
  • У 1987 році отримав перший приз, як кращий професор України.
Області професійних компетенцій
  • Р2М  Керівництво з управління інноваційними проектами та програмами підприємств;
  • управління проектами та програмами;
  • управління інтеграцією програми;
  • реалізація стратегії програми;
  • управління спільнотою програми;
  • управління ризиками;
  • управління цінністю;
  • фінансовий менеджмент.
Реалізовані проекти

З 1995 року за проектом Світового банку підготував понад 17500 практиків з управління проектами для багатьох міністерств, відомств та організацій. З 1975 року підготував більше ніж 30 кандидатів і докторів наук з комп'ютерних технологій та проектного менеджменту.

  • Підготовка фахівців за системою Прімавера для Рівненської та Чорнобильської АЕС, 1993-1997 р.
  • Освітній проект, Міжнародний банк реконструкції та розвитку – Директор проекту, 1994р.
  • Підготовка 7 команд проектних менеджерів по системі Прімавера для Лукойл за проектом реконструкції Пермнефтеоргсинтез, 1996р.
  • Підготовка фахівців з проектного менеджменту для України – Співдиректор проекту. Міжнародний банк реконструкції та розвитку, 1995-1997р.
  • Консультант 7 проектів Міжнародного банку реконструкції та розвитку з моніторингу проектів і системи закупівель, 1994-2002р.
  • Керівник проекту розробки дистанційного курсу з управління проектами для державних службовців України. Світовий банк, 2002р.
  • Керівник проекту модернізації податкової системи з адміністрування ПДВ та роботі з судами, 2004-2006р.
  • Керівник і член команди з розробки та впровадження системи IPMA delta. Перший міжнародний асесор IPMA delta, 2007-2012р.

 

Антоніна Володимирівна СОКОЛОВА

Бізнес-консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні

Почала працювати з системою КАЙДЗЕН в 2004 році. Має великий досвід у розробці та впровадженні системи ощадливого виробництва на промислових підприємствах.

 

Освіта

Уральський Політехнічний Інститут УГТУ-УПІ, спеціальність «Економіка та організація хімічної промисловості», інженер-економіст.

Кваліфікація: тренер Lean, експерт Lean, сертифікований фірмою Lean Plus, США.
Трудова діяльність

2013 - т.ч. – бізнес-консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні

2010 - т.ч. – провідний тренер, партнер ТОВ «Арсенал Успіху».

2006-2010 – провідний тренер ТОВ «Центр Оргпром».

2004-2006 – провідний інженер з підвищення ефективності виробництва, внутрішній тренер компанії ПАТ «Корпорація ВСМПО-Авісма».

1986-2004 – ревізор, провідний бухгалтер, економіст ПАТ «Корпорація ВСМПО-Авісма».
Області професійних компетенцій
    • філософія Ощадливого виробництва (Lean, КАЙДЗЕН);
    • розгортання політики, цілей компанії;
    • картування потоку створення споживчої цінності;
    • 5S та візуальне управління;
    • TFM: організація потоку, логістика, системи Канбан, балансування, побудова витягаючої системи;
    • управління потоком створення цінності;
    • ТРМ  загальне виробниче обслуговування;
    • TQM  загальне управління якістю;
    • КАЙДЗЕН в офісній, управлінській діяльності, управлінському обліці та в сфері послуг;
    • стандартизація виробничих процесів;
    • швидке переналаштування (SMED);
    • управління запасами;
    • штурм-прорив, інструменти вирішення проблем.

 

Досвід в галузях: кольорова металургія; нафтова промисловість; металообробка і машинобудування; приладобудування; автомобілебудування; легка, харчова, хімічна та нафтохімічна промисловість; деревообробна, меблева, целюлозно-паперова промисловість; медицина.

Реалізовані проекти
  • Навчання Практиків з Ощадливого виробництва в Україні.
  • Навчання внутрішніх тренерів основам КАЙДЗЕН.
  • Розробка та впровадження системи КАЙДЗЕН (інструменти TPM, 5S і візуалізація, SMED, TQM, стандартизація, TFM, штурм-прорив, система подачі пропозицій, мотивація).
  • Побудова ефективного потоку створення цінності.
  • Навчання фахівців системі «Ощадливе виробництво».
  • Впровадження системи подачі корисних пропозицій.
  • Підвищення продуктивності виробничих ліній і цехів; якості продукції шляхом застосування інструментів і методик «Ощадливого виробництва».


 

Роман Володимирович РОМАНЦОВ

Консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні

Почав працювати з системою КАЙДЗЕН в 2012 році. Професійний управлінець в сфері логістики, закупівель та продаж.

 

Освіта

Черкаський Державний Технологічний Університет, спеціальність «Економіка підприємства». Економіст.
Черкаський Державний Університет ім. Б. Хмельницького, факультет Іноземних мов. Перекладач (англійська та німецька мови).
Кваліфікація: Сертифікований Практик з Ощадливого виробництва (КАЙДЗЕН Клуб в Україні).

Трудова діяльність

2016 - т.ч. – консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні.
2014-2016 – керівник управління Сервісу клієнтів та Логістики в «ЛВН Лімітед» (ТМ NEMIROFF).
2014 року – керівник відділу Забезпечення виробництва в «GREIF Flexibles Ukraine».
2011-2013 – директор ТОВ «Лукаут».
2010-2011 – керівник відділу продажів і маркетингу через канал DIY в ABB LTD.
2007-2011 – керівник Департаменту закупівель та поставок, керівник відділу продажів і маркетингу через канал DIY в ABB LTD.
2005-2007 – начальник відділу закупівель в ТОВ «ЛАН УКРАЇНА».
2001-2004 – відділ закупівель, ЗАТ «Українсько-німецьке СП «Графія Україна».

Області професійних компетенцій
  • філософія Ощадливого виробництва (КАЙДЗЕН);
  • розгортання політики, цілей компанії;
  • картування потоку створення споживчої цінності;
  • 5S і візуальне управління;
  • TFM: організація потоку, логістика, системи Канбан, балансування, побудова витягаючої системи;
  • управління потоком створення цінності;
  • розробка та стандартизація бізнес-процесів управління підприємством та виробничих процесів;
  • швидке переналаштування (SMED);
  • управління запасами;
  • інструменти вирішення проблем;
  • система пропозицій;
  • управління проектами;
  • продажі В2В.


Досвід в галузях:
машинобудування; харчова промисловість; виробництво і дистрибуція FMCG-товарів; виробництво картонної упаковки для тютюнової та харчової промисловості, повний цикл виробництва гнучкої промислової упаковки (PP/PE екструзія).

Реалізовані проекти
  • Використання інструментів картування потоку створення цінності для виявлення і усунення втрат на підприємствах харчової та хімічної промисловості.
  • Впровадження політики організації робочих місць по системі 5S, систем промислової безпеки LOTO, впровадження аудиту 5S+Safety.
  • Впровадження Системи подачі КАЙДЗЕН-пропозицій на виробничому підприємстві. 
  • Скорочення часу на переналаштування обладнання (SMED).


Операційна область

  • Визначення вимог для розвитку інтегрованої системи управління запасами підприємства: планування продажів, управління запасами, планування виробництва.
  • Управління проектами по запуску і впровадженні ERP-систем (SAP): модулі управління продажами, логістикою і матеріальним забезпеченням, складським господарством.
  • Розробка стратегії та впровадження системи автоматичного планування запасів (MRP).
  • Розробка та адаптація системи управлінням взаємовідносинами з клієнтами (CRM VTiger, Terrasoft, Bitrix24).
  • Старт-ап проекти в області B2B послуг та електронної комерції.

 

 

Юлія Вікторівна БРАТУСЬ

Консультант КАЙДЗЕН Клубу в Україні

Почала працювати з системою КАЙДЗЕН в 2012 році. Займається розробкою,  впровадженням і супроводом інструментів ефективної командної роботи.

 

Освіта

Дніпропетровський державний аграрний університет, спеціальність «Облік і аудит». Економіст.
Національна Металургічна академія України, спеціальність «Електрометалургія сталі і феросплавів». Інженер-металург.
Кваліфікація: Сертифікований Практик з Виробництва світового класу (HАУ Group, Entra Group).
Акредитований аудитор по системі 5S (Entra Group).
Випускник програми JICA.

Трудова діяльність

2012 - т.ч. – ТОВ «МЗ« Дніпросталь» (ІНТЕРПАЙП Сталь):

  • спеціаліст із безперервного вдосконалення та координації проектів/бізнес-тренер;
  • провідний спеціаліст з координації проектів;
  • спеціаліст із планування виробництва;
  • бухгалтер із реалізації готової продукції.

2008-2010 – головний бухгалтер в Обласній громадянської організація «Єдиний центр».

2007-2008 – головний спеціаліст-головний бухгалтер управління фінансових ринків Дніпропетровської державної обласної адміністрації. 

Області професійної компетентності
  • філософія Ощадливого виробництва (КАЙДЗЕН);
  • 5S та візуальне управління;
  • інструменти вирішення проблем; 
  • система пропозицій;
  • управління проектами;
  • мотивація;
  • побудова робочих команд;
  • розробка КПЕ;
  • розвиток лідерства і управління змінами;
  • структура, ролі та відповідальність;
  • безпека і довкілля.


Досвід в галузях: металургія: координація проекту з впровадження практик Виробництва світового класу; консалтинг в області впровадження інструментів КАЙДЗЕН; складання та проведення бізнес-тренінгів; побудова системи операційного управління виробництвом; бухгалтерський і податковий облік.

Реалізовані проекти
Розробка, впровадження та супровід інструментів:
  • системи пропозицій з поліпшення;
  • системи 5S; 
  • ефективної командної роботи;
  • системи мотивації для підняття ініціативи співробітників;
  • практики БіОС.
Побудова системи:
  • аналізу на підприємстві;
  • аудитів та надання зворотного зв'язку на підприємстві;
  • ефективної командної роботи і системи аналізу та розробки Ключових Показників Ефективності.

Оптимізація структури підприємства.

Наші партнери
Наші клієнти